為科學客觀地總結評價總部各部門2021年度工作情況,在2022年進一步發揮總部各部門統籌、指導、管理、服務的職能定位作用,2022年1月15日下午,高新發展召開了2021年度總部部門述職評議會,全體班子成員、子公司主要負責同志出席會議。


                                                                                    圖片1_副本.jpg


                                                                                    會上,總部各部門逐一圍繞公司中心工作,聚焦部門職能作用發揮情況、改革創新工作開展情況、跨部門工作協同情況、對子公司相關業務指導和支持情況,對2021年的重點工作進行了總結,也對下一步工作計劃進行了規劃。各參會人員對此進行了現場評議。

                                                                                    最后,洪敬濤總經理對總部各部門下一步工作開展提出了幾點要求。一是進一步完善2022年度總部部門考核方式,提高考核公允性,強化目標管理,構建起全鏈條、全生命周期的經營活動機制。二是強化向下管理和服務的專業性,杜絕官僚主義、形式主義,提升子公司自主經營靈活性的同時把好關鍵性、原則性問題,加強整體經營和運營聯動。三是繼續深化、完善、強化管理制度化、制度流程化、流程信息化的內控理念,堅守底線、發揮智慧,構建更加規范、合理的內控體系,促進公司健康、高質量、可持續發展。四是持續提升總部部門專業素養,更加深入參與子公司業務,做實做好定戰略、配班子、調資源、抓考核、控風險的總部五大職能。


                                                                                    其他